Budowanie z AI przypomina klocki – im więcej różnorodnych elementów, tym większe możliwości. Inżynier GenAI nie ogranicza się do jednego narzędzia. Łączy techniki promptowania, agentów, systemy RAG, embeddingi i wiele innych rozwiązań, tworząc złożone, inteligentne systemy. W artykule pokazujemy, jak wygląda ta rola, jakie umiejętności naprawdę się liczą i dlaczego AI to dziś kluczowy atut…
Jeśli podejrzewacie, że praca hybrydowa lub zdalna zostaną z nami na zawsze, to pewnie macie racje. Może nawet po cichu, co niektórzy na to liczą. Nie wiemy jak dalej będzie kształtował się rynek pracy, pod tym względem, ale jedno jest pewne, wirtualne spotkania z nami na pewno zostaną, a wiadomo, że nie są idealną formą komunikacji i mają…
Jak funkcjonować w świecie, który daje Ci zadania wymagające dużego skupienia w środowisku pełnym rozpraszaczy? A co ma wspólnego ze sobą pragnienie jedzenia z chęcią sprawdzenia poczty? Na te pytania spróbujemy odpowiedzieć poniżej, bazując na koncepcji „deep work” opisanej przez Cal’a Newport w książce „Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World”. Wyeliminuj…
Wcześniej w artykule „Ocena okresowa pracowników IT na podstawie koncepcji ©The SFIA Fundation”, omawialiśmy wdrożoną przez nas koncepcję rozwoju kompetencji naszych pracowników. Jednak spójność całego procesu ewaluacji nie może być zrealizowana z pominięciem ważnego elementu, jakim jest zarządzanie wartościami wpływającymi bezpośrednio na budowanie kultury organizacyjnej każdej firmy. My wybraliśmy trzy kluczowe dla nas wartości. Są…
W dzisiejszym świecie technologii informacyjnych i cyfrowych, sprawne zarządzanie kompetencjami IT jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji. Ocena okresowa kompetencji pozwala firmom na zrozumienie zdolności swojego personelu oraz określenie luk w wiedzy, które mogą wpłynąć na osiąganie celów biznesowych. Jest wiele systemów oceniania. Każdy z pracodawców próbuje znaleźć dla siebie koncepcję, która będzie dobrze dopasowana…
Carol Dweck psycholożka, autorka książki „Myślenie rozwojowe. Nowe podejście do sukcesu”, interesowała się wykorzystywaniem potencjału i prowadziła wiele badań oraz obserwacji ludzi i ich losów oraz doświadczeń. Zauważyła, że niektórzy zdecydowanie lepiej sobie radzą i osiągają to, na czym im zależy. Zauważyła też, że nawet patrząc na ludzi podobnie wykształconych, z podobnych domów, zasobności, różnice…
End of content
End of content
